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疫情后旅游景區升級的點在哪里?

2020-07-03

近期,北京新冠疫情響應等級再次升級,使原本即將復蘇的跡象又再次緊繃,作為文旅產業從業者不免心頭一緊,一方面擔憂北京疫情情況,一方面擔憂文旅業經濟復蘇狀況,不得不說,2020這次新冠給文旅行業帶來極大重創,使得游客減少了出行,旅游業GPD急速下滑,但國內疫情逐漸平穩后(不包含北京疫情),端午的出行率有了明顯回升,從大數據中看出,省內游及周邊游成了游客出行首選,那這個“冷靜”時間,不正是旅游景區升級的絕佳時期嗎?線上云旅游推廣不就是景區升級規劃的好機遇嗎?

景區升級

首先先看看各景區省內游客的占比來看,2020“五一”假期訪客量前十的景區中,省內游客的占比相比2019年同期也 均有提升,其中杭州西湖省內游客占比從2019年的 72。55%提升至2020年的88。57%,上升16。02%,排名第 一;泰山景區省內游客占比從2019年的80。53%提升至 2020年的92。08%,上升11。55%,排名第二;麗江古城 省 內 游 客 占 比 從 2019 年 的 68。06% 提 升 至 2020 年 的 79。13%,上升11。07%,排名第三。

從2020端午首日接待國內游客1727.6萬人次,到三日累計接待國內游客4880.9萬人次,同比恢復50.9%;實現旅游收入122.8億元,同比恢復31.2%。與勞動節假期相比,恢復進度分別回落2.7個和5.5個百分點。但是與清明節假期相比,恢復進度則分別提高12.3和11.9個百分點,人均每次旅游消費也有明顯增加。





對于這種熱門景區,可能受疫情影響不大,即便省內游客不來,外地游客也搶著來!

但很多省內景區并沒有這樣好的條件,還有相當一部分是小景區,平時無人問津。即使在黃金周也不會有很大人流量。那么這樣的景區該如何通過升級提升來吸引游客呢?旅游景區升級規劃可從以下幾個方面進行,系統整合,軟硬兼施。

旅游景區的升級換代包括軟環境硬環境兩個子系統。其中硬環境包括基礎設施、服務設施、景觀設施三個部分;軟環境包括企業文化、管理制度、服務質量、旅游形象、人力資源五個部分。項目組依據景區目前旅游發展現狀、旅游發展特點,確定景區升級換代的三部曲。

景區升級

1、景區升級標準化:在旅游交通、游覽、旅游安全、衛生、郵電、旅游購物、綜合管理、資源和環境的保護等八大方面逐項對照改進,尤其針對清明期間、周末農家樂的自駕車交通擁擠、存在安全隱患等問題,可重新設計了交通游線,同時激活景區線路,為景區持續發展奠定基礎。

2、景區升級特色化:根據景區自身發展需求出發,通過從文化之美、新農村風貌之美、田園之美、鄉村娛樂之美等方面充分演繹打造符合景區的主題,打造體驗全景式旅游區。在旅游景區現有基礎上,大力發展生態休閑產品和文化體驗產品。依托產業莊園等打造體驗式旅游。

3、景區升級時序化:圍繞4A創建目標,突出重點,把4A創建任務的時間及項目建設分解落實,理清每個責任單位的責、權、利,形成各個責任部門齊抓共管,確保4A創建有時、有序展開。

景區升級

旅游景區可以借疫情機會大力宣傳自己:

一、增加曝光率機會。比如短視頻營銷。游客有很多地方都是在抖音上找到,決定去玩的。

二、提升景區服務。游客來此地后如果感受不好,也不會進行二次傳播,所以服務質量是彌補各種不滿最直接的辦法。

其實這兩點相信大家都知道,具體問題還是要具體分析。不是幾句話可以把景區升級寫清楚。總之,抱怨大環境已經改變不了也控制不了,唯有在危機中發現機會,突破景區自身所在問題,積極應對才能讓景區迎來春天!



標簽: 景區升級,景區規劃
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